En versión 18

 

Redmi15

¿Qué telefonía usan los departamentos gubernamentales en EE.UU.?

Los departamentos y agencias gubernamentales de los Estados Unidos (tanto a nivel federal como estatal y local) no utilizan una sola compañía telefónica, sino que operan bajo un sistema de múltiples proveedores comerciales gestionado a través de contratos marcos altamente regulados.

El gobierno reparte sus millones de líneas entre las tres grandes operadoras del país: AT&T, Verizon y T-Mobile, pero lo hace mediante divisiones especializadas que cumplen con estrictos estándares de seguridad nacional.  

Las tres grandes redes que utiliza el gobierno de EE.UU. se dividen así:

1. AT&T y la red exclusiva "FirstNet"Este es quizás el contrato más importante en cuanto a seguridad y emergencias. FirstNet es una red de banda ancha móvil creada por el Congreso de EE.UU. tras los atentados del 11 de septiembre para evitar el colapso de las líneas durante crisis.  

Quién la opera: AT&T, mediante un contrato público-privado a largo plazo.  

Quién la usa: Departamentos de seguridad nacional, el FBI, agencias de respuesta a emergencias (FEMA), bomberos y policías.

Su ventaja: Cuenta con una banda de frecuencia de radio exclusiva (la Banda 14). Si hay una catástrofe y la red civil se satura, los teléfonos del gobierno en FirstNet tienen "prioridad absoluta y preemisión", lo que significa que la red desconecta o ralentiza el tráfico de los ciudadanos comunes para garantizar que las llamadas gubernamentales entren sí o sí.  

2. Verizon FrontlineVerizon es históricamente uno de los mayores proveedores del gobierno federal, especialmente para departamentos administrativos y de defensa.  

Quién la usa: Es muy común en el Departamento de Defensa (DoD), bases militares y agencias civiles (como el Departamento del Tesoro o de Justicia).

Su ventaja: Su división Verizon Frontline compite directamente con FirstNet, ofreciendo también "prioridad de red" para más de 45,000 agencias públicas en situaciones de crisis, además de redes privadas encriptadas y tecnología móvil avanzada en bases inteligentes.  

3. T-Mobile for GovernmentT-Mobile ha ganado muchísimo terreno en los últimos años en el sector público gracias al despliegue de su red 5G.

Quién la usa: Posee contratos masivos con agencias civiles, de salud (como el Departamento de Asuntos de los Veteranos) y ramas militares. Recientemente, por ejemplo, la Marina de los EE.UU. (U.S. Navy) le otorgó un contrato multimillonario para proveer sus servicios de conectividad móvil.

Su ventaja: Cuentan con un servicio llamado T-Priority, que funciona como su propia vía prioritaria para misiones críticas del gobierno federal utilizando segmentación de red (network slicing) en 5G.  

¿Cómo contratan estas líneas?Las agencias gubernamentales no van a una tienda común a comprar planes. Lo hacen a través de una agencia centralizada llamada GSA (Administración de Servicios Generales) mediante contratos masivos como el programa EIS (Enterprise Contract Solutions) o la MAS (Multiple Award Schedule).

El factor seguridad: Independientemente de si el teléfono usa la antena de AT&T, Verizon o T-Mobile, todos los dispositivos móviles del gobierno de EE.UU. están estrictamente vigilados por sistemas de software especiales (MDM o Mobile Device Management) y deben cumplir con las normas de encriptación del NIST (Instituto Nacional de Estándares y Tecnología) para evitar espionaje externo.

Gémini

TIRONI

 

Acerca del empleo

En TIRONI estamos buscando un profesional para desenvolverse como Analista de Comunicaciones. Te invitamos a ser parte de una organización con más de 31 años de trayectoria, conformada por un equipo de expertos en diversas disciplinas y con distintas experiencias. Trabajamos de manera colaborativa y dinámica en proyectos que combinan la consultoría, el diseño, la elaboración intelectual y la formación para satisfacer las necesidades particulares de cada uno de nuestros clientes

El objetivo de este cargo participar en la ejecución de estrategias y actividades del proyecto, entregar soporte y ser responsable de distintas iniciativas de cara al equipo y al cliente.

Requisitos 

3 a 4 años de experiencia profesional en medios de comunicación, comunicación estratégica y/o área de comunicación en organizaciones.

Conocimientos técnicos: Redacción y edición, desarrollo de contenidos, diseño de estrategias de comunicación e implementación de comunicación digital.

Responsabilidades

1. Diseño e implementación de estrategias de comunicación externa: 

Desarrollo de contenidos.

Reporteo y levantamiento de temas.

Identificación de temas que pueden ser potenciales crisis.

Gestión de prensa y relacionamiento con medios.

Redacción de comunicados corporativos a medios de comunicación.

Levantamiento de acciones que pueden potenciar la aparición de la compañía en medios.

Monitoreo, gestión y análisis continuo de prensa. 

Gestión de hitos: producción de contenidos y coordinación general.

2. Diseño e implementación de estrategias de comunicación interna:

Desarrollo de contenidos.

Levantamiento de temas.

Desarrollo de material periodístico multiplataforma para medios internos.

Construcción de pautas.

3. Diseño e implementación de estrategias de comunicación digital.

Desarrollo de estrategias digitales.

Elaboración de contenido para distintas redes sociales.

HSQO

Los Ecos comunicacionales

 

Las comunicaciones internas son de excelencia.

Acá les dejo los ecos que provocan.

Espiral de Comportamiento Organizacional (ECO)

Aplicado a procesos y comunicación interna

1. Punto de Inflexión — “El detonante comunicacional”

Aquí se origina la espiral. Puede ser un cambio, un error, una nueva política o incluso una omisión dentro del flujo comunicacional. En el dato, se ve como una anomalía o outlier; en la organización, se siente como ruido o incertidumbre. 

Indicadores: aumento de mensajes cruzados, respuestas tardías, rumor interno, desalineación de objetivos.

2. Retroalimentación — “El eco de la comunicación”

El sistema empieza a responderse a sí mismo. Mensajes mal interpretados generan nuevas interpretaciones, y los grupos comienzan a construir narrativas paralelas. Aquí la espiral se acelera (positiva o negativamente). 

Indicadores: proliferación de correos o chats sobre el mismo tema, reuniones repetidas, uso de frases genéricas (“no está claro”, “eso no se dijo”).

3. Saturación — “El punto de ruido máximo”

La espiral alcanza su radio máximo: todos hablan, nadie escucha. El sistema organizacional entra en colapso temporal de sentido. Es el equivalente a un punto de inflexión en una curva de comportamiento donde las variables dejan de correlacionar. 

Indicadores: baja productividad, desgaste emocional, decisiones reactivas, microconflictos.

4. Cambio de Fase — “Reajuste de flujo”

Aquí se introduce información estructurada, o un nuevo canal de control o interpretación. En minería de datos sería la limpieza o filtrado del dataset. Organizacionalmente, se implementan protocolos claros, visualizaciones compartidas, dashboards internos o nuevos ritos comunicacionales. 

Indicadores: estabilización de tiempos de respuesta, claridad en roles, confianza restaurada, foco reorientado.

5. Aprendizaje — “Memoria organizacional”

La espiral se estabiliza y asciende: el sistema incorpora lo aprendido y crea un nuevo nivel de cohesión. Cada vuelta de la espiral deja un rastro de aprendizaje codificado (procedimiento, guía, hábito o cultura). Indicadores: adopción espontánea de buenas prácticas, retroalimentación fluida, autonomía comunicacional.

Visualización sugerida: Espiral ascendente donde cada vuelta representa un ciclo de comunicación interna. La distancia entre vueltas indica tiempo de respuesta, el radio representa el nivel de ruido y la altura refleja el aprendizaje integrado.

#comunicaciones #internas #comportamiento #organizacional #eco

Con IA incluida.

La dominación del relato, por chatgpt.

Cuando hablamos de “quién domina el relato” a nivel planetario, hay varios niveles de poder que influyen en qué historias se cuentan y cuáles quedan escondidas:

1. Medios de comunicación masivos 📺📰

   • Grandes conglomerados mediáticos (CNN, Fox, BBC, Reuters, etc.) que concentran la información y definen el ángulo de la noticia.

   • En muchos países, un par de grupos económicos controla casi toda la prensa, TV y radios.

2. Plataformas digitales 💻📱

   • Las big tech (Meta/Facebook, Google, YouTube, TikTok, X/Twitter) dominan los algoritmos.

   • Ellos deciden qué se viraliza y qué queda oculto en el fondo del scroll.

3. Élites políticas y económicas 💼🏛️

   • Gobiernos, corporaciones multinacionales, organismos internacionales (FMI, BM, ONU, OTAN, etc.).

   • Tienen capacidad de moldear narrativas globales (ej: democracia, seguridad, economía verde).

4. Industria cultural 🎬🎶📚

   • Hollywood, la música mainstream, grandes editoriales.

   • Influyen en la forma en que se representan pueblos, conflictos y hasta futuros posibles.

5. Censura y control indirecto 🚫

   • En algunos países, la censura es explícita (bloqueo de medios, periodistas perseguidos).

   • En otros, es más “soft”: si no encaja en el relato oficial o no genera clics/ventas, simplemente no tiene visibilidad.

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🔑 En resumen: el relato lo dominan quienes controlan la info, los canales de difusión y los algoritmos. Por eso otras versiones —académicas, locales, disidentes, comunitarias— muchas veces no alcanzan masividad y circulan solo en nichos.

Capacidad Comunicacional Avanzada – Perfil de Competencia

Definición

Habilidad para expresar, interpretar y gestionar información de manera clara, estratégica y persuasiva, utilizando diversos medios y ajustando el mensaje a diferentes públicos, contextos y objetivos.

Componentes clave

1. Claridad y precisión

   • Formula mensajes estructurados, coherentes y fáciles de comprender.

   • Simplifica conceptos técnicos o complejos según la audiencia.

2. Escucha activa y comprensión contextual

   • Interpreta correctamente mensajes explícitos e implícitos.

   • Detecta necesidades, expectativas y emociones de los interlocutores.

3. Comunicación persuasiva y narrativa

   • Utiliza recursos retóricos, narrativos y visuales para influir y motivar.

   • Presenta argumentos sólidos y bien fundamentados.

4. Adaptabilidad comunicacional

   • Ajusta tono, lenguaje y soporte comunicacional según público y medio (oral, escrito, digital, audiovisual).

   • Aplica estrategias diferenciadas para contextos comunitarios, académicos, técnicos o institucionales.

5. Empatía y manejo emocional

   • Integra la dimensión emocional en la interacción comunicativa.

   • Genera confianza, credibilidad y vínculos positivos.

6. Competencia intercultural y digital

   • Respeta y reconoce códigos culturales diversos.

   • Utiliza plataformas digitales y multimediales para ampliar alcance comunicacional.

7. Gestión estratégica

   • Diseña, implementa y evalúa planes de comunicación interna y externa.

   • Mide impacto de los mensajes en los públicos objetivos.

Indicadores de desempeño

• Mensajes transmitidos con claridad y sin ambigüedad.

• Interlocutores demuestran comprensión y retroalimentación efectiva.

• Presentaciones y documentos generan impacto y persuaden a la audiencia.

• Capacidad de ajustar el mensaje a diferentes contextos y niveles jerárquicos.

• Uso de medios digitales y audiovisuales con eficacia comunicacional.

Escritas o en video.

En la era de las comunicaciones y más en específico en la de los Smartphone, se está originando un fenómeno muy particular: los conocimientos se están perdiendo.

No tenga reparos en hacer consultas a sus empleados o subalternos, al respecto de la cotidianeidad que los rodea y cerciórese del nivel de actualidad en temas mundanos y de farándula. Verá que la información fluye sin reparos y existirán debates, con alturas de miras y juicios de valor; sin embargo, en los conocimientos específicos del negocio y de los elementos básicos del trabajo existirán dudas, trabas y formulaciones vacilantes que denotarán una pérdida, contundente, de la sapiencia.

Póngase usted, también, a realizar el estudio consigo mismo. De una u otra forma verá que maneja más contenido general de la sociedad que lo circunda y tendrá una que otra duda de cómo ha evolucionado su trabajo, empresa e industria.

El factor principal que se nos ha presentado, por casi 20 años, es que el video ha entrado de lleno a reemplazar la lectura y con un video explicativo, suponemos tener la claridad suficiente de la materia que debemos absorber, reflexionar y luego aplicar en la actividad laboral que nos compete.

El factor secundario, pero no menos importante, es el advenimiento del teléfono inteligente o Smartphone, con el que el video se ha trasladado a palma de nuestras manos y las RR.SS. están atiborradas de grabaciones infinitas, de la índole que queramos o elijamos; luego los algoritmos hacen el trabajo de darnos siempre lo que hemos estado buscando y, así, el círculo del aturdimiento se cierra y sigue en aumento.

Si es que los conos de los cimientos se están perdiendo y el atolondramiento se apodera de nuestra conciencia, las generaciones venideras estarán tan desvalidas que responderán ante estímulos externos y no habrá reflexión, alguna, para cuestionar o advertir que algo no está en su lugar y/o esfera natural de acción.

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De la Nomofobia a la Mofilia

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Comunicaciones internas y la TGS

La teoría general de sistemas es un enfoque que se centra en el estudio de sistemas completos, considerando las interrelaciones y la interdependencia entre sus partes. En el contexto de la comunicación interna en una organización, la idea de que "si el sistema central tiene una mala señal, los subsistemas tienden a desenvolverse con esa señal" puede interpretarse de varias maneras:

Cultura Organizacional:

Si la dirección o liderazgo central de una organización comunica de manera ineficiente o transmite mensajes contradictorios, es probable que esta falta de claridad se refleje en los diferentes departamentos o equipos.

Coherencia en los Mensajes

Si los mensajes centrales de la organización no son coherentes o consistentes, los diversos subsistemas o departamentos pueden interpretar la información de manera diferente, lo que lleva a una falta de alineación en los objetivos y acciones.

Liderazgo y Comunicación Descendente:

Si el liderazgo central no establece una comunicación efectiva hacia abajo en la jerarquía organizacional, es probable que los niveles inferiores también encuentren dificultades para comunicarse eficazmente entre sí.

Canales de Comunicación:

Si los canales de comunicación interna en la organización central no son eficientes o accesibles, es probable que esto afecte la comunicación en los diferentes departamentos.

Crisis de Comunicación:

En situaciones de crisis o cambios importantes, si la comunicación central es deficiente o insuficiente, esto puede generar confusión y problemas en los subsistemas al intentar adaptarse a la nueva situación.

Para mejorar la comunicación interna y evitar que las "malas señales" afecten los subsistemas, se pueden implementar las siguientes estrategias:

Claridad en la Comunicación:

Asegúrate de que los mensajes centrales sean claros, consistentes y alineados con los objetivos de la organización.

Comunicación Bidireccional:

Fomenta una comunicación bidireccional, donde los empleados tengan la oportunidad de proporcionar retroalimentación y hacer preguntas.

Uso de Tecnología:

Implementa herramientas tecnológicas eficaces para mejorar la comunicación interna, como plataformas colaborativas, intranets y sistemas de gestión de proyectos.

Capacitación en Comunicación:

Proporciona capacitación en habilidades de comunicación para líderes y empleados para mejorar la efectividad en la transmisión y recepción de mensajes.

Transparencia:

Fomenta la transparencia en la toma de decisiones y en la comunicación sobre cambios importantes en la organización.

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Caso Huawei

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Y llegó el baile

Puedes perder el foco pero no los GIGAS... Solo por pocos días lleva dos planes desde $13.990 y paga solo UNO por 1 año...Y además los GIGAS que no uses se suman para el mes siguiente!!!

Más info en https://t.co/HCvAohOesz#WOM pic.twitter.com/E7PQCa4lZy

— womchile (@womchile) June 19, 2020

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Pagadas

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QueDiraMiConstitucion

#QueDiraMiConstitucion
Cada ciudadano será asociado a un dispositivo de comunicación móvil.
Siempre deberá estar actualizada la propiedad, marca, modelo, software y compañía proveedora del servicio.
Desde hace un tiempo nos avisan de los alcances de estos. pic.twitter.com/VbMJMJaFBV

— Héctor S. Quijada O. (@HSQO) February 6, 2020

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El tráfico.

Los fans del amarillismo. Aquí les va la declaración por si saben leer, parecen la vieja de los Simpson. A veces me parece que la gente disfruta alrmándose. Es más entrete que cachar que la ley es ley y las empresas son empresas. #WomEsSapo pic.twitter.com/rGzRWVNV0f

— Mati (@elmatikrv) January 8, 2020

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¿Libre competencia o libre uso?

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Fin al Veto

#ATENCIÓN | Trump levanta el bloqueo a Huawei. ¿Qué pasará con las actualizaciones Android para celulares de la firma china? » https://t.co/PWr5jP0D03 pic.twitter.com/Yjb939E9GG

— El Comercio (@elcomerciocom) 29 de junio de 2019

Se levanta el veto: EE.UU. retomará relaciones con Huawei https://t.co/IeyZNkVtP9 pic.twitter.com/EK3j4kvozo

— CNN Chile (@CNNChile) 29 de junio de 2019

#ÚLTIMAHORA Trump cede: permitirá el libre flujo de suministros a Huawei en pro de nuevas negociaciones entre EU y China. https://t.co/LOfy9hT0as

— Forbes México (@Forbes_Mexico) 29 de junio de 2019

¡Buena noticia para dueños de equipos #Huawei! Donald Trump les permite volver a negociar ► https://t.co/AaEQGoWFa5 pic.twitter.com/LDHyKY3inX

— El Universo (@eluniversocom) 29 de junio de 2019

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Data Center

En medio de la guerra comercial, Huawei anuncia su primer data center regional en Chile https://t.co/L9SY8VA215 pic.twitter.com/sQbEL48AsW

— La Tercera (@latercera) 30 de mayo de 2019

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#MatrizDigital Sur

📈 @pulso_tw | Gobierno lanza plan de conectividad y alista fibra óptica Antártica https://t.co/MA477s92JI pic.twitter.com/AIeFKqLYOb

— La Tercera (@latercera) 29 de mayo de 2019

AHORA–El Pdte @sebastianpinera junto a la ministra @GloriaHutt de @MTTChile e intendente de @Int_LosLagos @HarryJurgensen inaugura conexión de la Fibra Óptica Austral en #PuertoMontt y presenta plan para disminuir las brechas digitales del país #PorUnChileConectado #MatrizDigital pic.twitter.com/JCCmBLLdvc

— Prensa Presidencia de Chile (@presidencia_cl) 28 de mayo de 2019

Con este fusionador se une la fibra óptica que se despliega a lo largo de más de 33.000 kilómetros por todo el país. Un solo pelo de fibra es capaz de transmitir 8.338.608 megabits por segundo. Trabajan siempre de a pares, uno que envía y otro que recibe información. pic.twitter.com/VzFdQ1YRvM

— Matu (@mnsservicesgc) 29 de mayo de 2019

💻🔬❄ El @inach_gob destacó la llegada de la fibra óptica a la zona austral del país por abrir las perspectivas a la ciencia antártica, asegurando que esta tecnología da la posibilidad de entregar información en tiempo real respecto a las investigaciones https://t.co/hjPzz2kXYw pic.twitter.com/HFtcKlAk9o

— Explora CONICYT (@exploraconicyt) 29 de mayo de 2019

En #PuertoMontt junto al Presidente @sebastianpinera recibimos al René Descartes🚢 que desde China trajo 2.880 kms de cable para la Fibra Óptica Austral (FOA), proyecto que saldará la deuda de conectividad con Los Lagos, Aysén y Magallanes #PorUnChileConectado. Hice un #Hilo 👇😌 pic.twitter.com/XWseVVYf0C

— Gloria Hutt Hesse (@GloriaHutt) 29 de mayo de 2019

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Bloqueadas

Compartimos un mensaje con nuestra comunidad en España en relación al anuncio realizado por Google. Compartiremos con vosotros nuevas actualizaciones en las próximas horas. pic.twitter.com/JZqM5H5qyL

— Huawei Mobile España (@HuaweiMobileESP) 20 de mayo de 2019

¿Tienes un teléfono Huawei? Estas son 4 implicaciones tras la ruptura con Google. pic.twitter.com/WC5u7JaVN1

— AnimalPolitico.com (@Pajaropolitico) 20 de mayo de 2019

Google rompe con Huawei: cómo te puede afectar la ruptura entre los dos gigantes tecnológicos (y qué alternativa hay) https://t.co/gJrsuMtgMz

— BBC News Mundo (@bbcmundo) 20 de mayo de 2019

China insta a #Huawei a defender sus derechos después de los reportes de que #Google suspenderá sus negocios con la compañía https://t.co/rhaB0IEJm3 pic.twitter.com/ATirPGhEFu

— RT en Español (@ActualidadRT) 20 de mayo de 2019

Google bloquea Android de dispositivos Huawei: es posible que haya matado las intenciones de Huawei de ser la mayor marca de teléfonos inteligentes del mundo https://t.co/zoWBgd4qYC

— CNN en Español (@CNNEE) 20 de mayo de 2019

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En directo con Google.

Google culmina despliegue de cable submarino que une América Latina con California https://t.co/ZUi5Wm8mkU pic.twitter.com/rcYij8bmUT

— Reuters Latam (@ReutersLatam) 23 de abril de 2019

¿Sabías que California y Valparaíso están conectados gracias a un cable de Google?https://t.co/J94avss9bu

— FayerWayer (@fayerwayer) 23 de abril de 2019

📣 Ministra @GloriaHutt recibe cable submarino de @Google que une a Sudamérica con California por Valparaíso. #ConectamosChile con el 🌎
Más detalles en la nota ➡ https://t.co/lnkExnBeWR pic.twitter.com/RNTt9uPort

— Subtel (@subtel_chile) 23 de abril de 2019

Cable submarino de Google, que unirá Estados Unidos con Chile, desembarcó en Valparaíso https://t.co/zhgWKMcky8 pic.twitter.com/9EvuyXw5iC

— puranoticia (@puranoticia) 23 de abril de 2019

La operación conectará dos puntos a más de 10.000 km de distanciahttps://t.co/rJ7pwpkrPC

— BioBioChile (@biobio) 23 de abril de 2019

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